Agile Project Management Handbook
Agile Project Management Handbook: A Practical Guide for Agile and Hybrid Project Managers
O novo livro de Henrique Moura, “Agile Project Management Handbook”, oferece aos gestores de projeto uma abordagem prática e aplicada à entrega Agile, além disso, integra-a de forma inteligente com métodos de governação estruturada. A obra destaca-se pelo uso de um caso de estudo que percorre todos os capítulos, permitindo ao leitor compreender a aplicação real dos conceitos abordados.
A importância de ferramentas adaptáveis
O mundo da gestão de projetos evolui rapidamente; por isso, os profissionais precisam de métodos que ajudem a lidar com mudanças constantes e contextos complexos. Este livro surge exatamente para responder a essa necessidade, fornecendo uma visão prática de como entregar valor em projetos Agile, mesmo que os ambientes sejam regulados ou estruturados.
O percurso do autor e a motivação do livro Agile Project Management Handbook
Henrique Moura traz mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos. Desde os primeiros projetos, percebeu que o sucesso depende de equipas bem preparadas, decisões informadas e foco nos resultados, em vez de planos rígidos. A introdução de práticas Agile na sua carreira, a partir de 2026, mostrou-lhe que agilidade e governação estruturada não são opostas; pelo contrário, quando combinadas de forma consciente, reforçam a capacidade de adaptação e colaboração das equipas.
O que o leitor encontra na obra Agile Project Management Handbook
O livro aborda todo o ciclo de vida do projeto: avaliação de valor, planeamento, execução, monitorização, gestão de riscos, mudanças, qualidade, orçamento e encerramento. Além disso, cada capítulo segue uma estrutura clara: começa com conceitos teóricos Agile, apresenta orientações práticas e termina com recomendações para contextos híbridos, garantindo que o leitor consegue aplicar os conhecimentos independentemente do tipo de projeto.
O caso de estudo como fio condutor
Um projeto de desenvolvimento de um dispositivo inteligente serve de caso de estudo ao longo da obra. Dessa forma, o leitor pode observar decisões concretas, mudanças de prioridade e a forma como as equipas enfrentam a incerteza. Consequentemente, o livro conecta teoria e prática, facilitando a aplicação dos conceitos Agile no dia a dia.
A experiência consolidada de Henrique Moura
Henrique Moura acumula experiência como gestor de projeto, consultor e formador em diversas indústrias, incluindo TI, telecomunicações, finanças, saúde, defesa, energia, manufatura e bens de consumo. Além disso, leciona em instituições de referência como Católica Lisbon, ISEG, Nova SBE e FCT, além de universidades internacionais. Colaborou em edições do PMBOK Guide e projetos de normalização internacional. Portanto, a sua experiência e certificações (PMP, RMP, ACP, EVP, PSM II, PSPO, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, entre outras) reforçam a credibilidade do livro.
Conclusão
O “Agile Project Management Handbook” é um recurso essencial para gestores que procuram clareza, adaptabilidade e eficiência na entrega de projetos. Além disso, a obra mostra como integrar práticas Agile em contextos exigentes sem perder estrutura, ao mesmo tempo que oferece exemplos práticos através do caso de estudo. Assim, torna-se uma referência prática, atual e alinhada com os desafios diários da gestão de projetos moderna.
Em suma, este artigo apresenta o livro “Agile Project Management Handbook”, escrito por Henrique Moura, e explica como aplicar metodologias Agile em ambientes híbridos ou estruturados. Além disso, detalha a combinação entre agilidade e governação, abrange todo o ciclo de vida do projeto e inclui um caso de estudo que ilustra decisões e prioridades reais. Portanto, destaca-se a experiência do autor em projetos internacionais e múltiplas indústrias. Dessa forma, o guia ajuda gestores a aumentar a adaptabilidade, tomar decisões informadas e entregar projetos de forma eficiente em contextos complexos.