PMP Exam Content Outline 2021
PMP Exam Content Outline 2021: Estrutura e Principais Mudanças do Exame PMP
O exame PMP sofreu mudanças significativas em janeiro de 2021. Desde então, deixou de se basear apenas no PMBOK Guide e passou a alinhar-se com o novo PMP Exam Content Outline 2021. Esta alteração redefiniu a forma como o exame avalia as competências dos candidatos e tornou o conteúdo mais adaptado à realidade atual da gestão de projetos.
Três Domínios do PMP Exam Content Outline 2021
O PMP Exam Content Outline 2021 organiza o exame em três grandes domínios: Pessoas, Processos e Ambiente de Negócios. Em suma, cada domínio representa uma área essencial de responsabilidade para qualquer gestor de projeto.
No total, existem 35 tarefas distribuídas pelos três domínios. Estas tarefas testam a experiência, o conhecimento mas também a capacidade prática do candidato em diferentes contextos de projeto.
Cada tarefa inclui também um conjunto de facilitadores, que apresentam exemplos ilustrativos, embora não constituam uma lista completa de todas as possíveis atividades.
| Domínios | Peso no Exame | Nº de Tarefas |
|---|---|---|
| Pessoas | 42% | 14 |
| Processos | 50% | 17 |
| Ambiente de Negócios | 8% | 4 |
| Total | 100% | 35 |
PMP Exam Content Outline 2021: Relação com o Triângulo de Talento do PMI
Os novos domínios do Content Outline 2021 estão alinhados com o Triângulo de Talento do PMI®. Este triângulo destaca três áreas de competência fundamentais para qualquer profissional de gestão de projetos:
-
Liderança – reflete o domínio Pessoas
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Gestão Técnica de Projetos – corresponde ao domínio Processos
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Gestão Estratégica e de Negócios – relaciona-se com o domínio Ambiente de Negócios
Esta estrutura reforça a importância de desenvolver não apenas competências técnicas, mas também habilidades de liderança e visão estratégica.
PMP Exam Content Outline 2021: Integração das Abordagens Tradicional e Ágil
Uma das mudanças mais marcantes do PMP Exam Content Outline 2021 é a introdução das metodologias Ágil e Híbrida.
O exame passou a conter 50% de perguntas sobre gestão de projeto tradicional e 50% sobre abordagens ágeis ou híbridas. Assim, os candidatos precisam compreender e aplicar princípios de ambos os contextos.
Esta atualização reflete o mercado atual, isto proque, cada vez mais as as equipas de projeto atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos e adaptáveis.
PMI Domains and Tasks
Domínio Pessoas (42%)
O domínio Pessoas mede as competências interpessoais do gestor de projeto. Desse modo, inclui 14 tarefas que avaliam a capacidade de liderar, motivar e apoiar equipas.
As tarefas abrangem, por exemplo, a gestão de conflitos, a capacitação de equipas, o envolvimento de partes interessadas e a promoção do desempenho com base na inteligência emocional.
Em resumo, este domínio avalia a forma como o gestor inspira e mantém o foco da equipa ao longo do projeto.
Domínio Processos (50%)
O domínio Processos representa metade do exame e cobre 17 tarefas. Estas estão ligadas à execução prática do projeto: planear, gerir, monitorizar mas também encerrar.
As tarefas incluem, por exemplo, a gestão de comunicações, riscos, orçamentos e cronogramas. Além disso, abordam também a gestão de mudanças e a garantia da qualidade das entregas.
Este domínio reflete o coração técnico da gestão de projetos.
Domínio Ambiente de Negócios (8%)
O domínio Ambiente de Negócios avalia a ligação entre o projeto e os objetivos estratégicos da organização.
Entre as quatro tarefas estão a conformidade, a entrega de valor, a avaliação de impactos externos mas também o apoio à mudança organizacional.
Assim, o gestor de projeto deve compreender como o seu trabalho contribui diretamente para o sucesso da empresa.
Em suma, com tantas mudanças o ideal é fazer um curso de preparação para a certificação PMP. Além disso, pode consultar o post sobre o curso PMP aqui e também pode consultar o curso que recomendamos aqui.
Conclusão
Em conclusão, o PMP Exam Content Outline 2021 trouxe uma nova perspetiva sobre o papel do gestor de projeto. Isto porque, o exame agora mede competências técnicas, comportamentais e estratégicas de forma equilibrada.
Ao preparar-se com base nesta estrutura, o candidato desenvolve uma visão completa e moderna da gestão de projetos, combinando liderança, técnica mas também negócio.
Em suma, o PMP Exam Content Outline 2021 redefiniu o exame PMP ao introduzir três domínios principais — Pessoas, Processos e Ambiente de Negócios — e ao integrar práticas ágeis e híbridas. Este modelo reflete o Triângulo de Talento do PMI e prepara os profissionais para liderar projetos em ambientes complexos mas também em constante mudança.